– Vi kände en ganska stor oro när vi skulle byta arbetsgivare, berättar undersköterskorna Jan Hultberg och Maria Larsson.

Nu tycker de inte att det är någon större skillnad på att vara anställd av Attendo och att vara anställd av kommunen.

Den röd-gröna majoriteten i Norrköping har steg för steg låtit kommunen ta tillbaka verksamhet när avtalen gått ut. Norrköping är också en av de 40-tal kommuner som sagt nej till LOV, lagen om valfrihetssystem.

Kalkstensgatan 5 är ett stort och ljust äldreboende med 57 platser. Det var Attendo som drev boendet redan från start för fem år sen.

Fick ni anställda veta om Attendo gjorde vinst och i så fall vad som hände med vinsterna?

– Nej det var ingen insyn, vi fick veta om det var plus eller minus. Och ibland blev det restriktioner, säger Jan Hultberg.

Då fick de veta att de skulle snåla lite med till exempel diskmedel och blöjor.

En sak som de båda tycker var bättre under Attendotiden var vissa förmåner.

– Vi hade något som hette tusenkronan, vi fick 1 000 kronor per medarbetare för att kunna gå ut och äta tillsammans eller göra något annat roligt. Och vi hade skobidrag, även om summan var liten, säger Maria Larsson.

– Och gratis kaffe, flikar Jan Hultberg in. Nu är det kaffekassa som gäller igen.

Annars är lön och anställningsvillkor de samma. Men personaltätheten är något högre nu, tror de utan att vara helt säkra.

– Vi har utökat med en person på varje plan, så till viss del har vi nog utökat bemanningen, säger enhetschefen Eva Höglund som påpekar att hon inte vet hur bemanningen såg ut i detalj när det var Attendo som drev boendet.

Vi knackar på hos en av de boende, konstnären Roland Roos, 87 år. Han ska få hjälp med ögondropparna av Maria Larsson. Väggarna är sprängfyllda med färgrika tavlor.

– Jag märker inte så stor skillnad, det är ju samma personal i stort sett, säger han.

Vad tycker du, ska man begränsa på något sätt för företagen att kunna göra vinst på äldreomsorg?

– Ja, givetvis. Ta vinsterna och ge till de fattiga i stället, säger Roland Roos.

Jan Hultberg och Maria Larsson är kritiska mot kommunen på en punkt:

– Det har inte varit en enda uppföljning efter bytet om hur vi i personalen mår nu efteråt, säger Maria Larsson.

Trots att det mesta är sig likt och att de mest kommer på saker som var bättre under Attendotiden, är i vart fall Jan Hultberg säker på att kommunen har gjort rätt.

– Företag ska inte kunna bedriva välfärd med vinstintresse. Det blir inte samma villkor heller när vissa av företagen kan flytta pengar till skatteparadis.

Kollegan Maria Larsson är inte lika säker på sin sak.

– Så länge verksamheten fungerar så gör det inte mig något om någon gör vinst, om det tillfaller verksamheten, säger hon.

 

Ska vinster i välfärden begränsas på något sätt?

 

Tina Hjerpe, undersköterska, Norrköping:

”Ja, det ska begränsas. Företag ska inte få tjäna pengar på välfärden.”

 

Mathias Lundin, undersköterska, Norrköping:

”Jag har faktiskt inte funderat på det. Jag har jobbat på privata boenden både i Aleris och i Attendo. Jobbmässigt är det ingen skillnad.”

 

Camilla Widing, 42, personlig assistent, Karlstad:

”Förbjud att välfärden ägs av riskkapitalbolag, begränsa vinst för privata aktörer. Kvaliteten blir sämre, det ser vi som jobbar med det.”

Flest privatiseringar i Täby

Privatiserar mest

Täby: 53,9 procent
Upplands Väsby: 47,9 procent
Solna: 47,8 procent
Vellinge: 43,1 procent
Danderyd: 40,1 procent
Nacka: 39,6 procent
Stockholm: 38,8 procent
Sollentuna: 38, procent
Österåker: 36,9 procent
Vaxholm: 35,1 procent

Privatiserar minst

Pajala: 1,1 procent
Norsjö: 1,1 procent
Ludvika: 1,3 procent
Överkalix: 1,9 procent
Strömstad: 2,4 procent
Skinnskatteberg: 2,4 procent
Bromölla: 2,4 procent
Smedjebacken: 2,9 procent
Jokkmokk: 3,0 procent
Sorsele: 3,0 procent

Siffrorna visar kommunernas köp av privat välfärdsverksamhet som andel av den totala verksamheten 2012. Källa: SNS.