Tydlig arbetsfördelning skapar trivsel
Motivationen är överordnad allt. Därför ska var och en göra det som den är kompetent på. Så skapas både trivsel och effektivitet.
Det anser Lars-Erik Berg som är professor i socialpsykologi vid Högskolan i Skövde.
I varje grupp utkristalliserar sig olika typer. Ofta finns flera ledare, en instrumentell, en känslomässig och en social.
En annan är den produktiva och duktiga yrkesmänniskan.
Någon annan är den som sätter käppar i hjulet.
Ytterligare någon är den som följer ledaren.
Sedan finns den som fungerar som smörjolja i gruppen och gärna hjälper till.
Bäst är om rollerna i gruppen kompletterar varandra, då kan olikheterna utnyttjas.
Identiteten formas enligt socialpsykologin av gruppens reaktioner.
— Det är vanligt att en människa har olika roller i olika grupper, säger Lars-Erik Berg.
Om alla gör allt kan man inte urskilja vem som gör vad, det blir kaos. Går det riktigt illa skapas irritation, fiendskap och kollaps.
Om arbetsfördelningen är tydlig blir också reaktionerna på vad jag gör mer påtagliga.
— Då kan man träna upp sig och bli bra, säger Lars-Erik Berg.
Men inget varar för evigt.
— Om jag gör samma sak i tio år vet jag inget annat, då är man inte bra längre utan tar knäcken på sig.
Distansen är nödvändig, därför måste man byta roll ibland. Om inte annat i ett traditionellt rollspel, säger Lars-Erik Berg.
